Ana içeriğe geç
Bölüm VII

Kaliteyi yalnızca söylemiyor,
ölçüyor ve geliştiriyoruz.

Arpeta'da bir projenin başarısı yalnızca yazılımın teslim edilmesiyle ölçülmez. Sistem performansı, kullanıcı deneyimi, güvenlik, sürdürülebilirlik ve işletmeye sağlanan operasyonel etki birlikte değerlendirilir.

Genel Bakış

Çalışmalarımızı görünür hale getiren göstergeler.

Uçtan Uca Dijital Dönüşüm

Uçtan Uca Dijital Dönüşüm

Ana Ürün Ekosistemi

Ana Ürün Ekosistemi

Sistem Erişimi ve Operasyon Sürekliliği

Sistem Erişimi ve Operasyon Sürekliliği

Bütünleşik Teknoloji Ortağı

Bütünleşik Teknoloji Ortağı

Ölçüm Alanlarımız

Bir projede neleri takip ediyoruz?

Ölçüm kapsamı projenin ihtiyacına göre değişir; ancak teslimat, performans, güvenlik ve kullanıcı deneyimi her zaman temel değerlendirme alanlarıdır.

01 — Teslimat İlerlemesiPlanlanan işlerin tamamlanma durumu, öncelikler, kapsam değişiklikleri ve bir sonraki teslimatlar düzenli olarak takip edilir.
02 — Sistem PerformansıYanıt süreleri, kritik işlem süreleri, kaynak kullanımı ve performans sorunları gerçek kullanım senaryoları üzerinden izlenir.
03 — Hata ve İyileştirme TakibiCanlı ortamda karşılaşılan hatalar; önem derecesi, çözüm süresi ve tekrar oluşma riskiyle birlikte kayıt altına alınır.
04 — Kullanılabilirlik ve ErişilebilirlikKritik kullanıcı akışları, mobil uyumluluk, ekran yükleme süreleri ve erişilebilirlik kontrolleri düzenli olarak değerlendirilir.
05 — Güvenlik ve İzlenebilirlikYetkisiz erişim girişimleri, kritik işlemler, sistem kayıtları, yedekleme sonuçları ve güvenlik kontrolleri takip edilir.
06 — Kullanıcı Geri BildirimiKullanıcıların karşılaştığı sorunlar, geliştirme talepleri ve iş süreçlerine dair geri bildirimleri ürün yol haritasına dahil edilir.

Kalite Yaklaşımımız

Ölçümden sürekli iyileştirmeye.

01

Ölçülebilir Hedefler

Proje başında başarı kriterleri mümkün olduğunca net tanımlanır; ilerleme yalnızca tamamlanan ekranlarla değil, sağlanan operasyonel değerle değerlendirilir.

02

Gerçek Kullanım Senaryoları

Testler yalnızca teknik doğrulamaya dayanmaz. Kullanıcıların günlük iş akışları, veri hacmi ve gerçek operasyon koşulları dikkate alınır.

03

Görünür İlerleme

Proje durumu, tamamlanan çalışmalar, açık riskler ve sonraki adımlar düzenli olarak paylaşılır.

04

Sürekli İyileştirme

Canlıya geçiş bir bitiş değil, yeni bir ölçüm dönemidir. Kullanım verileri ve geri bildirimlerle sistem geliştirilmeye devam eder.

Çözüm Alanları

Farklı sektörler, farklı süreçler, aynı mühendislik disiplini.

01

Üretim ve Sanayi

Üretim takibi, kalite kontrol, stok, bakım, sevkiyat, izlenebilirlik ve tesisler arası operasyon yönetimi çözümleri.

02

Tarım ve Gıda

Parsel yönetimi, üretim planlama, ekip takibi, stok, araç yönetimi, sensör verileri ve tarımsal karar destek sistemleri.

03

Perakende ve E-Ticaret

Ürün, sipariş, stok, müşteri deneyimi, ödeme, kampanya ve farklı satış kanallarını birleştiren dijital platformlar.

04

Restoran ve Hizmet İşletmeleri

Sipariş, masa, mutfak, ödeme, şube, ürün, personel ve günlük operasyon süreçlerini yöneten sistemler.

05

Kurumsal Hizmetler

CRM, teklif, sözleşme, görev, doküman, onay, raporlama ve departmanlar arası iş akışı çözümleri.

06

Kamu ve Düzenlemeye Tabi Yapılar

Yetkilendirme, kayıt tutma, dokümantasyon, denetlenebilirlik ve uzun vadeli sürdürülebilirlik gerektiren dijital sistemler.